PDP天赋特质测评及领导力训练

 

 

PDP天赋特质测评及领导力训练

（PDP测试+解读培训+关键点辅导）

 

企业面临问题

孙子兵法讲到：“知己知彼，方能百战不殆”，对一个管理者而言，如何快速准确的了解自己的天赋特质、提升自己的领导魅力？如何快速准确的了解团队成员的个性特质，提升他们的能力并有效激发其潜能？这些都成为了企业管理者必须要突破的瓶颈。

面对这些问题，作为企业管理者，除了凭借自身的专业技能和管理经验以外，是否希望有一种专业、科学、快速的管理模式和方法，为您节省时间和资源，快速提升管理效率呢？

PDP（PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS）——天赋行为特质测评体系，将为您的个人提升与企业发展插上成功的翅膀！事实证明，PDP能让您在1小时内对一个人的了解程度超过您多年对其的了解！运用PDP能够快速、有效的帮助您识人、用人和激励人，显著提升管理效率。

PDP作为世界500强企业首选的人力资源管理模式，被2000万人使用证明能有效的增强职业竞争力。36年来帮助全球上千万人士成功定位个人职业发展，全球5000余家世界级知名跨国企业因此受益。

学员适合对象：中高层管理干部、企业全体员工

课程时间：1天

传授观念知识

1.了解自我的天赋优劣势

2.建立有效的沟通机制

3.有效使组织成员达成共识

4.运用核心领导力带领成员完成目标

5.运用科学化分析组织成员

6.建立企业人力资源数据库

7.减少决策错误的经营风险

8.建立人才管理标准化

9.降低组织内部的冲突与危机

10.运用针对性做法调整领导绩效

掌握工作方法透过专业平台快速、有效的分析您自身的管理天赋特质和领导力，掌握自我的核心竞争优势，改善领导管理模式，提升管理绩效和领导魅力；

有效地掌握下属员工的个性特质和优劣势，运用针对性的做法调整员工管理模式，有效激励下属，提升员工绩效，做到真正的知人善任；

快速、有效的掌握您的人力资源，使您轻松选才、用才、育才、激才、留才；快速、有效改善管理现况，导入快速、有效的专业管理模式和方法，让企业建立最优的科学方式协助人治的管理模式。

授课形式

PDP测试+解读培训+关键点辅导，多元化复合式教学方式

 

课程内容大纲

第一部分  人才——企业核心竞争力

止于人的事业-管理是人的管理

知己——发现自我管理优势 

知彼——发现他人的天赋优势

整合——对团队成员进行合理组织

提升——有效预见管理工作风险 

 

第二部分  初识PDP 

1.人的四种基本思维模式

2.拓普理德人才解码器--PDP 

3.不同特质会导致不同的行为

4.特质组合的行为逻辑

 

第三部分  PDP——五种天赋特质分析与解读

1)高支配特质者的“特点”

2)高支配型特质对团队的价值 

3)低支配特质者的特点

4)高表达特质者的“特点”

5)高表达型特质对团队的价值 

6)低表达特质者的特点

7)高耐心特质者的“特点”

8)高耐心型特质对团队的价值

9)低耐心特质者的特点

10)高精确特质者的“特点”

11)高精确型特质对团队的价值 

12)低精确特质者的特点

13)整合型特质对团队的价值 

 

第四部分  PDP——其他关键指标解读

1)自信心

2)逻辑

3)敏感度

4)能量风格

5)能量水平

 

第五部分  PDP——提升领导与团队效能

1)职业成功的障碍点

2)木桶原理的启示

3)优秀的团队是怎样的？ 

4)《西游记》中的人物性格分析

5)发挥优势优势互补

 

第六部分  PDP——因人而异的管理技巧

沟通

1)管理中的沟通

2)各种类型典型的厌恶

3)不同特质类型的沟通方式

激励

1)不同特质喜欢的典型激励

2)不同特质的负面激励（即管理误区）

授权

 

第七部分  PDP——工作状态管理与绩效提升

1)工作满意度分析

2)能量损耗分析

3)压力与工作效能的关系

4)工作达成情况分析

5)工作达成情况分析

6)工作思路分析

7)警示点分析

8)改善思路与原则

9)内在风格呈现

10)职业生涯规划建议